90 % des marques font du storytelling. Les meilleures construisent une Arch Story®.

Vous souvenez-vous de vos cours de français ?

Du fameux schéma narratif : une situation initiale, un élément perturbateur, des péripéties, un dénouement et une situation finale.

Aucun roman, aucun film, aucune série ne fonctionne sans cette progression.

Pourquoi une marque, un lancement ou une entreprise fonctionneraient-ils autrement ?

Pourtant, la plupart des entreprises construisent encore leur communication comme une succession d'actions : un communiqué de presse, une campagne social media, une newsletter, un événement, une campagne d'influence…

Tout est planifié.

Mais rarement pensé comme une seule et même histoire.

Le storytelling répond à une question :

Quelle histoire voulons-nous raconter… et laisser dans les esprits ?

L'Arch Story® répond à une autre :

Comment faire en sorte que cette histoire soit portée par toute l'entreprise ?

Comment créer de l'attente avant un lancement ? Donner du rythme à une campagne ? Faire monter le désir ? Organiser les prises de parole pour qu'elles se complètent au lieu de se concurrencer ? Et surtout, comment faire en sorte que chaque équipe comprenne son rôle, s'approprie le projet et contribue au même objectif ?

C'est précisément le rôle de l'Arch Story®.

Une Arch Story® ne distribue pas des missions. Elle donne un rôle à chaque métier.

Relations presse, marketing, social media, CRM, influence, équipes commerciales, événementiel… chacun sait pourquoi il intervient, à quel moment et ce qu'il apporte au lancement.

Chaque prise de parole prépare la suivante.

Chaque temps fort fait avancer l'histoire.

Le lancement n'est plus une succession d'actions.

Il devient un projet que toute l'entreprise porte ensemble.

J'utilise cette méthode depuis plus de six ans pour accompagner des lancements, des repositionnements et des stratégies de communication. Au fil des projets, j'ai constaté qu'un lancement ne réussit pas uniquement grâce à une bonne idée ou à un bon storytelling. Il réussit lorsque toutes les équipes avancent dans la même direction, au bon moment et avec la même vision.

Le storytelling est le message. L'Arch Story® est la méthode qui permet de le faire vivre.

Une intelligence artificielle peut aujourd'hui écrire un communiqué de presse, proposer un calendrier éditorial ou générer des publications en quelques secondes. En revanche, elle ne remplacera jamais la capacité à fédérer des équipes, créer un rythme, faire naître le désir et donner du sens à chaque prise de parole. C'est précisément là que commence l'Arch Story®.

Et si votre prochain lancement commençait par une Arch Story® ?